☰ Meniu

Monitorizarea și interpretarea lunară a principalilor indicatori bugetari și financiari ai companiei, pe baza instrumentelor B.V.C. și CASH-FLOW personalizate

Pentru ca o afacere să performeze conform așteptărilor, este necesar să ne asigurăm că deciziile luate sunt implementate așa cum au fost gândite. Mai mult, este important ca echipa de management să câștige abilitatea de a monitoriza și interpreta, la rândul lor, indicatorii de performanță. Astfel, serviciul constă în asigurarea de suport și transfer de know-how către responsabilul desemnat, precum și participarea la întâlnirile lunare ale board-ului de management al companiei.

Dacă sunteți în punctul în care :

  • A fost efectuată diagnoza financiară și beneficiați deja de instrumentele personalizate de management financiar;

  • Doriți suportul expertului în implementarea instrumentelor de management financiar personalizate pe care le-a creat, monitorizarea (lunară) și interpretarea evoluției indicatorilor de performanță;

  • Aveți nevoie ca responsabilul desemnat să își însușească aceste instrumente, pe care le va completa corespunzător, în timp util, și va învăța cum să le interpreteze, pentru a prezenta o sinteză relevantă în fața echipei de management;

  • Doriți ca, la rândul său, echipa de management să se familiarizeze cu aceste instrumente de management financiar și să se obișnuiască mai mult cu această abordare pragmatică de management;

atunci suportul meu, ca specialist în management financiar, este soluția pentru o tranziție lină și de calitate a abilităților de monitorizare și interpretare a principalilor indicatori bugetari și financiari către echipa de management.

Concret, acest serviciu presupune:

  • Colectarea datelor lunare, pentru cele două instrumente de monitorizare și control a modelului de afaceri – B.V.C. și CASH-FLOW – în colaborare cu responsabilul desemnat din cadrul companiei;

  • Înregistrarea realizărilor lunare, în conformitate cu modelele agreate – în colaborare cu responsabilul desemnat din cadrul companiei;

  • Elaborarea unui raport lunar privind evoluția principalilor indicatori reieșiti din cele două instrumente;

  • Prezentarea și argumentarea propunerilor și recomandărilor de îmbunătățire a indicatorilor de performanță.

Cum fac aceste lucruri:

  • Analizez și interpretez evoluția realizărilor prin raportare la indicatorii de performanță stabiliți anterior (previzionați).

  • Creez și livrez un Raport de analiză, inclusiv instrumentele B.V.C. și CASH-FLOW actualizate cu realizările lunare.

Mă consider un partener al antreprenorilor cu care lucrez, în misiunea lor de a crește performanța companiilor și de a asigura o dezvoltare sustenabilă. De aceea, etapa de monitorizare și de transfer de cunoștințe și abilități către echipa de management o abordez cu aceeași atenție și dedicare ca etapele de analiză și creare de instrumente. La fel ca adoptarea oricăror bune obiceiuri, mai ales dacă sunt noi, și internalizarea monitorizării performanței financiare cere timp, răbdare și suportul unui specialist dedicat misiunii sale.